2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。為切實發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，9月18日-27日，集團在京組織開展所屬重點單位“十四五”戰(zhàn)略中期評估調(diào)整質(zhì)詢工作，對18家二級子企業(yè)、2家直管單位、2家三級子企業(yè)共22家重點單位進行戰(zhàn)略質(zhì)詢。會議由集團總經(jīng)理、黨委副書記、董事王西峰主持，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、戰(zhàn)略與改革委員會全體成員、總部各職能部門負責人參加會議。

根據(jù)會議安排，22家重點單位結(jié)合對標分析，逐一對“十四五”前半程戰(zhàn)略目標和重點任務(wù)完成情況、取得的成績與存在的不足、“十四五”后半程戰(zhàn)略調(diào)整情況進行詳細匯報。參會人員結(jié)合黨中央國務(wù)院、國資委關(guān)于央企改革發(fā)展的新要求、集團“十四五”“雙倍增”總體戰(zhàn)略部署，圍繞戰(zhàn)略目標、業(yè)務(wù)布局、科技創(chuàng)新、深化改革、經(jīng)營管理等重點內(nèi)容進行研討質(zhì)詢，提出規(guī)劃改進建議和工作要求，為“十四五”后半程戰(zhàn)略順利實施提供有力指導(dǎo)。

集團黨委書記、董事長王德成作總結(jié)講話，對各單位“十四五”以來取得成績予以肯定，認為本次戰(zhàn)略質(zhì)詢工作成效顯著。一是思路更加明確。通過質(zhì)詢促使各單位提高戰(zhàn)略意識，對集團全面發(fā)力工業(yè)母機與工業(yè)軟件的戰(zhàn)略部署理解更加到位、響應(yīng)更加迅速，形成了集團統(tǒng)籌、各單位緊密協(xié)作的聯(lián)動格局。二是信心更加堅定。各單位都能夠鼓足干勁、擔當作為，有信心完成經(jīng)濟倍增目標?！耙唤M創(chuàng)新平臺”“五提工程”等重點戰(zhàn)略任務(wù)有望超額完成。

對下一步工作，王德成強調(diào)：一是保持戰(zhàn)略定力。各單位要搶抓戰(zhàn)略窗口期，加快深化細化對集團全面發(fā)力工業(yè)母機工業(yè)軟件、推進戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)布局的思考，明確“三個一組”工作發(fā)力點，強化資本技術(shù)雙輪驅(qū)動，錨定戰(zhàn)略目標，形成舉措實、能落地的特色表達式。二是強化三個抓手。要用好“增信賦能”黨建品牌，從思想上凝心聚力，匯聚起支撐發(fā)展的磅礴力量。要用好改革關(guān)鍵一招，推動戰(zhàn)略調(diào)整與改革深化提升行動聯(lián)動，引導(dǎo)各單位向工業(yè)母機工業(yè)軟件、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)未來產(chǎn)業(yè)方向聚焦，推動各單位在產(chǎn)業(yè)上發(fā)力，不斷提高核心競爭力。要用好責任機制和利益機制，將戰(zhàn)略質(zhì)詢結(jié)果與任期制契約化考核相結(jié)合，完善激勵方案和配套政策，推動各單位將集團總體戰(zhàn)略部署落實到行動上，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

王西峰對后續(xù)工作提出三點要求：一是及時做好意見反饋。全面梳理會議紀要并及時下發(fā)反饋意見，明確各單位規(guī)劃調(diào)整要求，并對調(diào)整后的規(guī)劃審核把關(guān)，切實把質(zhì)詢成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的實際舉措。二是抓好三本賬一張表。結(jié)合戰(zhàn)略中期調(diào)整，明確后半程戰(zhàn)略任務(wù)清單，與改革、投融資聯(lián)動形成三本賬，并將核心指標納入任期制契約化，推動各項工作落實落地。三是強化職能部門與業(yè)務(wù)單位聯(lián)動。各部門要結(jié)合業(yè)務(wù)規(guī)劃質(zhì)詢，動態(tài)調(diào)整職能規(guī)劃，確保職能規(guī)劃與業(yè)務(wù)規(guī)劃相互嵌套、緊密銜接。要制定與重點單位的幫扶計劃，并納入部門年度重點工作，協(xié)同做好集團“十四五”后半篇文章。

后續(xù)集團將繼續(xù)開展職能部門戰(zhàn)略質(zhì)詢工作，確保按期完成集團總體戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整目標，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。